標榜科目をどうするかは重要な開業戦略であり、物件選びとも密接に関係します。専門の診療科だけでは集患が難しいため、３～４科目の標榜が一般的です。それにより、間口を広くすることの一定の効果は期待できますが、一方で患者さんには専門医志向もあるため、バランスを考えなければなりません。 また、近隣クリニックの標榜科目との関連もありますから、近くで開業している医師へ配慮して、標榜科目を検討する必要があります。医療モールでは診療科目はお互いに限定されます。

少しでも安い予算でという考えに傾きすぎ、狭い物件を選んでしまうケースがみられます。診察室や待合室のほかに、自分が休息するための部屋やスタッフルームも必要ですし、将来的に導入を考えている機器があれば、そのためのスペースも考慮せねばなりません。 開業が軌道に乗ってから、狭すぎたと後悔される先生は数多くいますが、開業後の数年間を見据えた上で、価格と広さのバランスを検討することが重要です。
また、駐車場についても同様で、特に郊外型クリニックでは、駐車場が不可欠であり、駐車場と診療圏の広さは比例するとも言われます。患者さん用の駐車スペースは確保したが、職員用のスペースを忘れていたという計算違いもよくあるのです。

医療物件の経験が少ない不動産会社では、内科医院に隣接している物件を内科に勧めたり、電力供給が不十分でクリニックが開業できない物件を紹介したりするなど、基本的なミスが発生します。医院経営に精通している経験豊富な不動産会社に仲介を依頼しましょう。

ご家族のご協力がなければ、医院開業は順調に進みません。 契約が決まりかけた物件が、奥様の反対でとん挫することも珍しくありません。
医院の開業場所や、ライフプランなどご家族と十分に話し合った上で物件探しを始めましょう。

物件は、自分の目で見ることも最も重要ですが、奥様、親兄弟、先輩開業医、看護師などにもチェックしてもらい、違う視点から意見を述べてらうことも大切です。客観的な助言を与えてくれ、思わぬ落とし穴を指摘してくれることもあるでしょう。