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東京多摩・精神科/神経内科・売上5000万・利益2000万 【継承】
| 地域 | 診療科目 | 売上 | 利益 | 特長 |
|---|---|---|---|---|
| 東京都 | 心療内科 | 5,000万円 | 2,000万円 | 集患数安定 増収余地あり 地域密着 低予算開業 2診可能 |
概要
| 地域 | 東京都 | 診療科目 | 心療内科 |
|---|---|---|---|
| 売上 | 5,000万円 | 利益 | 2,000万円 |
| 運営形態 | 個人事業 | 譲渡スキーム | 事業譲渡 |
| 不動産 | ビルテナント |
担当コンサルが注目するおすすめポイント
専門性の高い医療ニーズへの対応と地域における希少性精神科クリニックは、一般内科と比較して専門性が高く、かつ地域における絶対数が少ないため、競合が限定的です。患者数は増加の一途を辿っており、専門医へのニーズは今後ますます高まることが予想されます。本院はこうした高まる専門医療ニーズに対し、地域住民がアクセスしやすい形でサービスを提供しており、安定的な患者確保が見込めます。この専門性と希少性は、将来にわたる収益基盤の安定性に大きく寄与すると考えられます。 |
立地の優位性と地域密着型医療の確立本院は、主要駅であり、周辺には住宅地が広がる住みやすいエリアです。駅からのアクセスも良好であることは、患者の利便性を高め、集患に大きく貢献します。また、長年にわたり地域に根差した医療を提供してきたことで、患者からの信頼が厚く、口コミによる紹介も期待できます。地域密着型のクリニックとして確立された地位は、新規参入者が容易に築けるものではなく、事業承継後の安定運営に直結します。地域住民の健康を支える「かかりつけ医」としての役割を担い、地域医療における不可欠な存在となっている点は、継承後の事業基盤の強固さの一助になると考えられます。 |
効率的な運営体制と引き継ぎやすい事業モデル個人クリニックとしての運営は、大規模病院と比較してスリムで効率的な経営が可能です。適切な患者数とスタッフ構成により、固定費を抑えつつ高い収益性を維持しています。また、これまでの診療実績や患者データ、地域連携のノウハウなどが蓄積されており、これらを円滑に引き継ぐことで、短期間で安定したクリニック運営を開始できます。これにより、買手は初期投資を抑えつつ、確立された事業モデル上で早期に収益を上げることが期待できます。 |
担当コンサルによる多角的分析
医院の経営方針
安定型
成長型
院内設備
患者様の年齢層
スタッフの年齢層
患者の受診理由の多様性
譲渡後の働き方
リタイア
希望
医院の詳細
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